Affirmer son leadership par la prise de parole
Formation sur mesure - Programme en deux demi-journées pour managers et dirigeants
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Prochaine date : le 01/07/2025
Formation créée le 14/03/2024. Dernière mise à jour le 05/06/2025.
Version du programme : 1
Programme de la formation
Permettre à un manager ou dirigeant de renforcer son aisance, sa présence et son autorité dans ses prises de parole, qu'elles soient préparées ou improvisées, afin de mieux incarner son rôle de leader face à ses équipes, ses pairs ou ses partenaires. 1 journée (2 demi-journées de 3h30), espacées de 15 jours
Objectifs de la formation
- Gagner en assurance et en impact lors des prises de parole à fort enjeu.
- Adopter une posture de leader en situation de communication orale.
- Développer une parole claire, mobilisatrice et incarnée.
- Gérer le stress et les émotions pour rester maître de sa communication.
- Renforcer sa crédibilité et sa présence lors d'interactions avec des équipes, des pairs ou des partenaires stratégiques.
- Improviser avec confiance tout en gardant le cap de son message.
Profil des bénéficiaires
Pour qui
- Dirigeants,
- Membres de comité de direction,
- Responsables et managers
- Toute personne amenée à prendre la parole dans des contextes à fort enjeu (réunions CODIR, prises de parole publiques, pilotage d’équipes, discours internes, gestion de crise…).
Prérequis
- Aucun
Contenu de la formation
-
Demi-journée 1 – Incarner son leadership à l’oral
- Diagnostic personnalisé des situations à enjeu et des points de fragilité.
- Identification des freins (stress, croyances limitantes, peurs du jugement).
- Travail sur la posture du leader : gestuelle d’ancrage, regard, présence.
- Techniques express de gestion du stress (respiration, ancrage, centrage).
- Mise en situation 1 : discours stratégique ou pitch d’introduction.
- Débrief ciblé et pistes de progrès.
-
Demi-journée 2 – Communiquer pour mobiliser et inspirer
- Structurer un message de leader : message clé, intention, appel à action.
- Techniques pour incarner son message (storytelling, silences, images).
- S’exprimer sans filet : improviser, répondre à l’imprévu sans perdre le cap.
- Gérer les tensions, objections ou interventions déstabilisantes.
- Mise en situation 2 : prise de parole impromptue ou simulée.
- Bilan des progrès – Plan d’action personnalisé.
Suivi de l'exécution et évaluation des résultats
- Accompagnement individuel ou petit groupe, avec mises en situation, retours personnalisés et auto-observation entre les sessions
- Quiz
- Auto positionnement avant et après la session
Ressources techniques et pédagogiques
- Mises en application de pratiques exposées par les participants
- Apports ciblés, expérimentation et feedback.
- Exercices de respiration, visualisation et recentrage.
Qualité et satisfaction
Feedback qualitatif de fin de formation - Taux de satisfaction des participants - Taux d'application des compétences mises en œuvre à l'issue de la formation (mesure d'évaluation à froid)
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Modalités de certification
Résultats attendus à l'issue de la formation
- Attestation de fin de formation
Lieu
Pépinière d'entreprise
8 rue de l'artisanat 08000 Charleville Mezieres
Capacité d'accueil
Entre 1 et 5 apprenants
Délai d'accès
3 semaines
Accessibilité
Oui
Prochaines dates
- Affirmer son leadership par la prise de parole - 01/07/2025 au 30/09/2025 - En Entreprise - (4 places restantes)